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新華錦集團成立五年累計進出口逾85億美元

                                                                                                   青島日報 2007年6月18日

本報訊 由五家省級外貿(mào)企業(yè)組建而成的外貿(mào)“航母”新華錦集團，在短短五年時間里就累計實現(xiàn)進出口額逾85億美元，并連續(xù)五年在山東省進出口企業(yè)中穩(wěn)居榜首，為青島和山東的外貿(mào)發(fā)展做出了積極貢獻。

新華錦集團成立的五年，是國內(nèi)外市場急劇變革的時期，隨著全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和國家深化外貿(mào)體制改革，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的競爭力日益削弱。集團組建時，五家企業(yè)的財務狀況已嚴重惡化，歷史包袱沉重，資產(chǎn)負債率平均高達130%。 面對嚴峻形勢，新華錦集團在體制、機制、經(jīng)營和管理等方面改革創(chuàng)新，搭建起了以資產(chǎn)為紐帶、母子公司定位明確的全新現(xiàn)代企業(yè)的框架，形成了以國際貿(mào)易為主業(yè)、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)架構，實現(xiàn)了由單一外貿(mào)企業(yè)，向產(chǎn)業(yè)化、國際化、綜合性企業(yè)集團的成功轉(zhuǎn)變。

在新的世界貿(mào)易環(huán)境下，新華錦集團清醒地認識到：靠低價優(yōu)勢擴大出口規(guī)模、以量取勝的傳統(tǒng)外貿(mào)增長方式，已不再具有競爭優(yōu)勢。外貿(mào)企業(yè)要發(fā)展，就必須依靠科技進步走內(nèi)涵式發(fā)展之路，加快轉(zhuǎn)變增長方式。為此，集團以強化價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)為導向加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向原料供應、設計開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場開發(fā)營銷、海外網(wǎng)絡建設等延伸價值鏈，實現(xiàn)縱向一體化;以客戶為導向提供增值服務，實施橫向一體化，擴大和豐富了國際貿(mào)易的外延與內(nèi)涵，提高市場競爭力，實現(xiàn)了資源利用的最大化。集團注重提高出口商品的科技含量和附加值，成立了研發(fā)技術中心，與國內(nèi)知名高等院校合作成立了科研所，運用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。集團創(chuàng)新貿(mào)易方式，跳出傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的圈子，發(fā)揮集團的整體、規(guī)模和集約化經(jīng)營優(yōu)勢，把著眼點放在做大產(chǎn)業(yè)上，抓大訂單，做大生意。2006年集團完成進出口額23億美元，占青島市進出口總額的6.3%，在商務部公布的中國進出口企業(yè)500強中居第69位。2005年集團實現(xiàn)銷售額169億元人民幣，居青島市百強企業(yè)第4位。

在國際貿(mào)易快速發(fā)展基礎上，集團按照“有張有弛、張弛有度”的穩(wěn)健發(fā)展原則，積極實施多元經(jīng)營，形成了以國際貿(mào)易為核心，國際金融、房地產(chǎn)開發(fā)、國際物流互相支持、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。2007年集團以內(nèi)部紡織業(yè)務為主，通過收購重組實現(xiàn)了國內(nèi)主板上市，實現(xiàn)了山東和青島市外貿(mào)企業(yè)上市零的突破。

2005年9月集團完成產(chǎn)權制度改革，按照屬地管理要求將“戶籍”遷至青島。新華錦集團董事長張建華表示，落戶青島一年多來，青島市快速的經(jīng)濟發(fā)展和良好的社會環(huán)境，對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。集團將繼續(xù)秉承“追求卓越，奉獻社會”的宗旨，抓住機遇，加快發(fā)展，為我市的外向型經(jīng)濟和創(chuàng)建和諧社會做出新的、更大的貢獻。